征程百里風(fēng)正勁，慎終如始勇向前。中國環(huán)保華北大區(qū)始終站在戰(zhàn)略全局的高度，抓主要矛盾，從管理、技術(shù)、分析等多方面，合力攻關(guān)。

規(guī)范管理，制度行。華北大區(qū)以垃圾倉管理為抓手，通過緊抓源頭管理，夯實安全穩(wěn)定生產(chǎn)基礎(chǔ)。為提升各公司垃圾倉管理水平、員工執(zhí)行力及團隊協(xié)作能力，華北大區(qū)協(xié)助各公司構(gòu)建垃圾倉管理體系，明確部門及各崗位人員職責(zé)、操作規(guī)范等，確保各崗位之間高效溝通與協(xié)作，管理措施有效落地。

常態(tài)比拼，競促學(xué)。為提高各公司值班員燃燒調(diào)整水平，促進生產(chǎn)運維指標(biāo)平穩(wěn)提升，華北大區(qū)持續(xù)開展鍋爐燃燒調(diào)整比拼，以鍋爐蒸發(fā)量、爐膛溫度、主汽溫度、排煙溫度為主要考核指標(biāo)，結(jié)合輔助燃料單耗、入爐垃圾量，對各鍋爐運行效率進行評比，這種競爭與學(xué)習(xí)的常態(tài)機制，推動了燃燒調(diào)整技術(shù)的不斷發(fā)展，激發(fā)了員工門的積極性和創(chuàng)造力。

增強弱項，補短板。針對各公司排名靠后的情況，華北大區(qū)直面問題，通過深入的數(shù)據(jù)分析、現(xiàn)場幫扶交流，瞄準(zhǔn)問題核心，逐層分析，挖掘真問題，制定切實可行的解決方案。在降雪降溫天氣下，及時發(fā)布促進垃圾發(fā)酵的提示函，?；貒姟⒀蛹訜?、強倒排等措施，確保燃燒穩(wěn)定。天氣回暖后，減連排，控倉溫，保倒排，節(jié)用汽，降低能耗與補水。

細化管理，精對標(biāo)。精細化管理是華北大區(qū)的又一重要工作方向。華北大區(qū)以環(huán)保及爐型為邊界條件，開展石家莊、滄州、衡水三個區(qū)域中心及不同爐型的分別對標(biāo)工作，精益求精，優(yōu)化自身管理，推動了企業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。

統(tǒng)籌數(shù)據(jù)，優(yōu)方案。增強“新質(zhì)生產(chǎn)力”觀念，以“科技創(chuàng)新”為主導(dǎo)，以大數(shù)據(jù)、云計算等新型互聯(lián)網(wǎng)科技為主要技術(shù)手段。華北大區(qū)通過大數(shù)據(jù)收集、分析、整合，不斷優(yōu)化生產(chǎn)方案，提升生產(chǎn)效率，編制了《華北大區(qū)各公司最佳機組運行方案》、《減少設(shè)備故障降低助燃燃料使用的預(yù)防措施》等，為提質(zhì)增效工作保駕護航。

項目調(diào)研，勤幫扶。現(xiàn)場調(diào)研是工作的重點，通過生產(chǎn)現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)各公司的薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵運維點、存在的隱患。針對以上問題，出具現(xiàn)場調(diào)研報告，并制定《垃圾倉管理指導(dǎo)手冊》《鍋爐燃燒調(diào)整指導(dǎo)手冊》《鍋爐和煙氣凈化漏風(fēng)治理指導(dǎo)手冊》，橫向到邊，縱向到底，輻射帶動各公司全面提升。

面對市場的變化和挑戰(zhàn)，華北大區(qū)始終保持著奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，通過建立制度體系、制定改善方案、提升技術(shù)水平等措施，深入挖掘生產(chǎn)潛力，夯實指標(biāo)提升基礎(chǔ)，守土盡責(zé)，努力實現(xiàn)提質(zhì)增效穩(wěn)增長的目標(biāo)。