2月15日至17日，集團(tuán)公司外部董事李新亞、齊國生、蘇力、李福申、張雅林一行調(diào)研中節(jié)能鐵漢，實(shí)地了解企業(yè)改革發(fā)展情況，并召開調(diào)研座談會。集團(tuán)公司黨委副書記、總經(jīng)理，公司黨委書記、董事長劉家強(qiáng)陪同調(diào)研并主持座談會。

座談會上，外部董事聽取了中節(jié)能鐵漢關(guān)于始終堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、不斷加強(qiáng)各類管理體系建設(shè)、有效應(yīng)對各類風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)、全力扭轉(zhuǎn)經(jīng)營頹勢的工作匯報(bào)，并就如何高質(zhì)量抓好中節(jié)能鐵漢改革發(fā)展各項(xiàng)工作落實(shí)，推動實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司并購中節(jié)能鐵漢初心，實(shí)現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值進(jìn)行了深入交流。

劉家強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，2023年是全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神的開局之年，是集團(tuán)公司黨委確定的“能力提升年”，也是公司“扭虧為盈攻堅(jiān)年”，要以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神，堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司黨委決策部署，認(rèn)真研究落實(shí)好集團(tuán)外部董事的工作要求，按照“2+3+4”的工作方針，堅(jiān)定不移樹立扭虧為盈的總體目標(biāo)，聚焦主責(zé)主業(yè)，以深化改革為動力，以市場開拓為龍頭，以強(qiáng)化項(xiàng)目管理為抓手，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營，苦煉內(nèi)功，持續(xù)提質(zhì)增效，加快解決歷史遺留問題，全力以赴推動公司早日實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

外部董事對劉家強(qiáng)兼任中節(jié)能鐵漢主要負(fù)責(zé)人以來，中節(jié)能鐵漢在各方面取得的成績給予了充分肯定，并對加快實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提出意見建議：一是堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，加快構(gòu)建黨建工作新格局，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)政治保證；二是堅(jiān)持穩(wěn)健經(jīng)營，落實(shí)好提質(zhì)增效硬招實(shí)招，有效防范化解重大風(fēng)險(xiǎn)；三是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動，突出科技自強(qiáng)，持續(xù)提升企業(yè)核心競爭力，探索差異化發(fā)展新路徑；四是加快協(xié)同發(fā)展，進(jìn)一步凝聚各方發(fā)展共識、改善社會心理預(yù)期、提振發(fā)展信心；五是堅(jiān)持立足長遠(yuǎn)導(dǎo)向，升級戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，助推中節(jié)能鐵漢改革發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

調(diào)研期間，外部董事一行還前往香蜜公園、大梅沙海濱公園、珠海斗門區(qū)黑臭河涌水生態(tài)修復(fù)等項(xiàng)目，考察設(shè)計(jì)施工、項(xiàng)目管理及智慧水務(wù)建設(shè)等方面情況。

集團(tuán)公司董事會秘書朱珉，董事會辦公室有關(guān)人員，公司聯(lián)席董事長劉水，黨委副書記、總經(jīng)理梁鋒等領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加調(diào)研。