9月是全國第46個(gè)“質(zhì)量月”，主題為“增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí) 推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”。中國啟源認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司“能力提升年”部署要求，始終堅(jiān)持“質(zhì)量就是生命、細(xì)節(jié)決定成敗”的質(zhì)量理念，扎實(shí)開展“質(zhì)量月”系列活動(dòng)，通過強(qiáng)意識(shí)、建機(jī)制、立標(biāo)準(zhǔn)、重管理等措施，全面提升公司質(zhì)量管理水平，以“質(zhì)”促效推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

強(qiáng)意識(shí)，打造質(zhì)量文化。中國啟源通過電子屏、主題海報(bào)、宣傳展板等媒介，大力宣傳全國“質(zhì)量月”活動(dòng)主題、公司質(zhì)量理念及質(zhì)量提升行動(dòng)措施等。公司微信公眾號(hào)開設(shè)“質(zhì)量月”專欄，及時(shí)發(fā)布工作動(dòng)態(tài)，營造濃厚的“質(zhì)量月”文化氛圍；各經(jīng)營單位扎實(shí)開展“一把手講質(zhì)量”“技術(shù)帶頭人講質(zhì)量”等系列活動(dòng)，加強(qiáng)質(zhì)量工作宣貫，提升全員質(zhì)量意識(shí)；公司組織召開2023年質(zhì)量大會(huì)，總結(jié)研判形勢，找準(zhǔn)問題短板，制定改進(jìn)措施。

建機(jī)制，夯實(shí)質(zhì)量基礎(chǔ)。中國啟源不斷完善質(zhì)量管理制度，以管理優(yōu)化為目標(biāo)，進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量管理、質(zhì)量抽查、過程控制等工作流程，推動(dòng)工作規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化；構(gòu)建了兩級(jí)質(zhì)量管控體系，明確各級(jí)管理的定位和職責(zé)，強(qiáng)化質(zhì)量過程管控，壓實(shí)各層級(jí)管理責(zé)任；整合資源成立了技術(shù)專家辦公室，充分發(fā)揮專家的帶頭作用，對(duì)重大項(xiàng)目全過程進(jìn)行嚴(yán)格審查和把關(guān)，為工程質(zhì)量保駕護(hù)航。

立標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揮引領(lǐng)作用。中國啟源強(qiáng)化科技創(chuàng)新，鞏固“科技創(chuàng)新年”工作成果，扎實(shí)推進(jìn)科研項(xiàng)目、業(yè)務(wù)建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)編制等工作，為“七大主業(yè)”發(fā)展提供技術(shù)支撐和質(zhì)量保障；加快標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，修訂并發(fā)布了《垃圾發(fā)電項(xiàng)目廠用電系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)》等16項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，為工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)和質(zhì)量管理提供依據(jù)；持續(xù)改進(jìn)“三合一”管理體系，及時(shí)修訂管理手冊(cè)和程序文件，提升質(zhì)量管理整體水平。

優(yōu)管理，提升質(zhì)量水平。中國啟源組織開展“設(shè)計(jì)回訪”工作，赴特變電工、彬州化工等10個(gè)項(xiàng)目實(shí)地考察，與客戶面對(duì)面溝通交流，掌握客戶真實(shí)需求和滿意度，進(jìn)一步提升項(xiàng)目設(shè)計(jì)和服務(wù)質(zhì)量；扎實(shí)開展技術(shù)交流培訓(xùn)，通過“走出去”與“請(qǐng)進(jìn)來”相結(jié)合的方式組織多項(xiàng)專業(yè)培訓(xùn)，不斷提升設(shè)計(jì)人員的專業(yè)能力和水平；積極組織開展QC小組活動(dòng)，引導(dǎo)廣大職工立足本職，挖深潛力，激發(fā)創(chuàng)新思維，在生產(chǎn)經(jīng)營中改進(jìn)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)降本增效。