一季度以來，風電甘肅公司以黨的二十大精神為指引，聚焦高質量發(fā)展目標，全面貫徹落實集團公司、風電公司年度工作會議精神，開足馬力抓緊抓實經(jīng)營發(fā)展黨建及安全生產各項工作，確保年度生產經(jīng)營開好局、起好步。截至一季度，上網(wǎng)電量完成5.8億千瓦時，較去年同期增長10.8個百分點；風電場綜合可利用率97.64 %，高于全年指標2.29%；1-2月份凈利潤完成全年指標的22%，較去年同期增長87%，各項生產經(jīng)營數(shù)據(jù)全線飄紅，順利實現(xiàn)“開門紅”。

堅持在“學”上鼓足干勁，提升政治業(yè)務“硬本領”。堅持落實“第一議題”制度，持之以恒抓好習近平總書記最新重要講話和指示批示精神的學習貫徹，深入推進習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神入心入腦，持續(xù)增強黨建政治引領力和黨員干部政治領悟力。以黨建帶團建為核心，將黨建與團青工作融合推進，昌馬風場檢修三班被共青團中央認定為“一星級全國青年文明號”。緊緊圍繞集團公司“能力提升年”工作部署，把提升廣大職能力作為公司全局性工作來抓，科學研究制定年度培訓計劃，多措并舉推進全員崗位能力提升。在生產一線，圍繞“五型一化”班組建設，建立技能“靶向培訓”機制，通過班組技術研討、“夜間課堂”充電等，合理搭配員工技能提升的“營養(yǎng)餐”。在業(yè)務部門，根據(jù)各自職能特點，采取“培訓+交流”的方式，對內做到電力交易每周研討、安全生產月度培訓、技術培訓實時開展；對外圍繞現(xiàn)場生產、電量交易和項目開發(fā)的難點堵點，與外單位及時開展業(yè)務交流，推動形成合作共贏良好局面。今年以來，累計組織開展業(yè)務交流10余次，外出學習培訓12人次，各風場每周開展安全技能培訓，能力提升成效明顯。

堅持在“實”上砥礪韌勁，耕好生產經(jīng)營安全“責任田”。聚焦“安全、電量、電價”三大核心指標，全力推動提質增效。堅決落實風電公司劉斌黨委書記調研甘肅區(qū)域公司強調“耕好首個集控系統(tǒng)‘試驗田’”的指示要求，加快集控中心建設，目前已完成馬鬃山、柏林、滄海、天水等5個風場集控系統(tǒng)接入，試運行工作正在穩(wěn)步開展，昌馬風場集控接入也已進入最后攻堅階段。以“中長期保電量，短期交易促利潤”為電力交易總體思路，發(fā)揮中長期“壓艙石”作用和短期交易“調節(jié)器”作用，科學參與跨省綠電交易、省內交易和現(xiàn)貨交易，力爭度電收益最大化。認真落實全員安全生產責任制，逐級簽訂安全環(huán)保目標責任書，組織開展一季度安全生產大檢查，累計排查出安全隱患70余項，并按時間節(jié)點逐項分解整改落實，全力保障現(xiàn)場安全生產。截至2月底，甘肅區(qū)域市場化電量近2億千瓦時，度電均價0.246元，同比增加27.46%，確保收益穩(wěn)中有進。