風(fēng)電河南公司推動科技創(chuàng)新工作開創(chuàng)新局面 |
來源:中節(jié)能風(fēng)力發(fā)電股份有限公司 時間:2022-12-20 |
風(fēng)電河南公司黨總支部深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,緊扣集團公司“科技創(chuàng)新年”主題主線,堅持把科技創(chuàng)新擺在核心位置,以構(gòu)建“黨建+科技創(chuàng)新”模式為載體,堅持“激活力、強動力、提質(zhì)效、造氛圍”,為河南公司科技創(chuàng)新工作“量體裁衣”,推進科技創(chuàng)新工作走深走實。 優(yōu)化結(jié)構(gòu)體系,激發(fā)科技創(chuàng)新活力。突出科技創(chuàng)新主體地位,組建技術(shù)部,明確部門職責(zé),優(yōu)化管理制度,制定《河南公司“科技創(chuàng)新年”工作方案》,細化分解任務(wù),強化基礎(chǔ)研究,細化分解任務(wù),將科技創(chuàng)新重點任務(wù)細化到部門、具化到崗位、量化到個人,構(gòu)建同心協(xié)力抓科技創(chuàng)新的工作格局,并持續(xù)加強研發(fā)經(jīng)費投入力度,2022年研發(fā)費用總投入同比增長1129.19%,全力保障河南公司科技創(chuàng)新目標(biāo)任務(wù)全面推進、重點突破。 強化人才支撐,增強發(fā)展內(nèi)生動力。堅持從科技創(chuàng)新人才的評價、培養(yǎng)、使用、激勵四個角度著手,積極探索科技創(chuàng)新“人才+評價”工作機制,打破了原本各自為戰(zhàn)、資源分散的局面,對所屬4個風(fēng)電場近30名一線技術(shù)員開展“一對一”人才評價,充分挖掘科技人才潛力,由黨員領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)銜,組建跨風(fēng)場、跨崗位的機械及材料、電氣工程及自動化、運行管理3個科技創(chuàng)新小組,引導(dǎo)一線員工立足崗位,自覺投入到科技創(chuàng)新工作中,凝聚科技創(chuàng)新合力。在風(fēng)電公司2022年“五小”創(chuàng)新創(chuàng)效項目評選活動,共2項課題獲一等獎,7項課題獲優(yōu)秀獎,挖掘《風(fēng)機偏航振動超限治理技術(shù)研究》等7項新課題。 促進成果轉(zhuǎn)化,提升科技工作質(zhì)效。高度重視專利和論文的質(zhì)量和轉(zhuǎn)化,堅持數(shù)量與質(zhì)量并重,提高科技創(chuàng)新課題含金量,提升成果轉(zhuǎn)化率。緊密圍繞風(fēng)電行業(yè)發(fā)展,以風(fēng)電場運營過程中的批量性故障等實例為典型選題立項,搭建內(nèi)部學(xué)習(xí)交流研討平臺,定期組織互研互幫、互學(xué)互見活動,集中力量、重點突破。今年以來,已分別在《中國電業(yè)與能源》《中國設(shè)備工程》等國家、省部級期刊上發(fā)表了科研論文8篇;7項技術(shù)成果通過國家知識產(chǎn)權(quán)局審查,被授予實用新型專利權(quán);子夏風(fēng)電場開展風(fēng)機機組滿發(fā)功率技術(shù)改造工作,將全場機組滿發(fā)功率提升2.4%,永興風(fēng)電場開展風(fēng)電機組變槳通訊滑環(huán)技術(shù)改造項目,大幅降低設(shè)備維修成本,為公司每年帶來直接經(jīng)濟效益超過百萬元。
豐富工作載體,營造科創(chuàng)良好氛圍。積極開啟政企合作、校企合作的模式,主動與鄭州電專、新鄉(xiāng)學(xué)院等高校建立科創(chuàng)課題交流聯(lián)系,與河南尉氏、內(nèi)蒙奈曼等屬地的科管部門加強溝通協(xié)作,積極申報地方科技項目,并運用好公司微信公眾號等平臺媒介,開設(shè)“貫徹落實集團公司‘科技創(chuàng)新年’專題”展示欄,充分展示河南公司科技創(chuàng)新成果成效,積極營造濃厚的科技創(chuàng)新氛圍。積極將工會工作融入到助力科技創(chuàng)新的主陣地,認真落實《中國節(jié)能環(huán)保集團有限公司職工隊伍技能提升方案》有關(guān)要求,成立一線職工隊伍技能提升行動工作組,進一步激發(fā)員工創(chuàng)新思維,促進科技創(chuàng)新活力持續(xù)迸發(fā),為助力公司高質(zhì)量發(fā)展積蓄新動能。
作 者:李世棟、劉樂
攝 影:
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