【提質(zhì)增效年】劉家強調(diào)研集團駐浙江企業(yè) |
來源: 時間:2024-04-03 |
4月1日至2日,集團公司黨委副書記、總經(jīng)理劉家強到所屬中節(jié)能實業(yè)、中環(huán)水務(wù)湖州項目公司等駐浙江企業(yè),開展“提質(zhì)增效年”專項調(diào)研、指導(dǎo)工作。 劉家強實地考察了中國節(jié)能太湖首座、中節(jié)能智谷產(chǎn)業(yè)園項目、科創(chuàng)辦公、微辦公公寓等,現(xiàn)場督導(dǎo)中環(huán)水務(wù)湖州項目公司老虎潭水庫防汛工作,并先后召開座談會,詳細聽取了中節(jié)能實業(yè)、中環(huán)水務(wù)湖州項目公司生產(chǎn)經(jīng)營、“提質(zhì)增效年”工作舉措和黨的建設(shè)等工作情況的匯報。 劉家強對所屬企業(yè)近期工作取得的積極成效表示肯定,對下一步工作提出要求。他強調(diào),一是要提高政治站位,持續(xù)抓好黨建工作,發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用和黨員干部先鋒模范作用,深化落實基層黨建“七抓”工程,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障公司高質(zhì)量發(fā)展。二是要牢牢把握新時代新征程國資央企新使命新定位,以工作成效彰顯政治忠誠,以解決問題彰顯責(zé)任擔(dān)當(dāng),以為員工和社會造福彰顯為民情懷。三是要按照集團公司“提質(zhì)增效年”工作部署,提升項目精細化管理水平,嚴控各項成本,提升經(jīng)濟效益。四是要加大市場開拓力度,不斷完善市場開發(fā)體系,做好屬地化經(jīng)營。 集團公司財務(wù)管理部,中節(jié)能實業(yè)、中環(huán)水務(wù)相關(guān)負責(zé)人陪同調(diào)研。
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