【提質(zhì)增效年】劉家強調(diào)研集團駐江蘇企業(yè) |
來源: 時間:2024-04-02 |
3月26 至31日,中國節(jié)能黨委副書記、總經(jīng)理劉家強到所屬太陽能鎮(zhèn)江公司、節(jié)能科技城市節(jié)能研究院及中節(jié)能萬潤三月科技等駐江蘇企業(yè)督導提質(zhì)增效工作。 劉家強先后考察了鎮(zhèn)江公司智能制造生產(chǎn)車間、“黨建引領 數(shù)字互聯(lián)”展廳、常州高鐵新城綜合智慧能源站、三月科技研發(fā)與生產(chǎn)車間等地,與基層企業(yè)進行座談交流,就深入推進基層黨建經(jīng)營一體化、深耕智能制造運營、材料技術攻關等進行深入探討。 劉家強對所屬企業(yè)圍繞生產(chǎn)經(jīng)營、提質(zhì)增效、科技創(chuàng)新等工作取得的成績表示肯定,對下一步工作提出明確要求。他強調(diào),一是要強化黨建引領,進一步發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用,扎實開展基層黨建“七抓”工程,以高質(zhì)量黨建引領保障企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。二是要聚焦主責主業(yè),以科技創(chuàng)新為驅(qū)動,整合優(yōu)勢資源,夯實綜合解決方案供應商角色定位,著力解決高科技材料領域的卡脖子難題和高端制造領域產(chǎn)業(yè)鏈的供應問題。三是要優(yōu)化市場布局,提升市場營銷隊伍戰(zhàn)斗力,切實落實屬地化滾動發(fā)展主體責任。四是要深化三項制度改革,聚焦選育留用建強干部人才隊伍,加強考核力度,做好人才支撐,不斷提升干部隊伍綜合素質(zhì)。五是要加強精細化管理,加大“兩金”壓降力度,做好成本管控和現(xiàn)金流管理。六是要加強成本管控,認真落實“提質(zhì)增效年”各項要求部署,做好降本增效工作。七是要樹牢底線思維,以高度的政治自覺統(tǒng)籌發(fā)展與安全,堅決防范系統(tǒng)性風險。 集團公司經(jīng)營管理部、財務管理部,相關二級子公司負責人參加調(diào)研。
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