5月9日至10日，集團公司黨委書記、董事長宋鑫率綜合集中督導第一組對中節(jié)能國禎及其下屬子公司，圍繞“穩(wěn)增長、防風險、促改革、強黨建”進行視頻綜合集中督導。

宋鑫通過視頻聽取了中節(jié)能國禎及其下屬中節(jié)能國禎工程有限公司、湖南區(qū)域公司、合肥國禎水務有限公司的工作情況匯報，對“穩(wěn)增長、防風險、促改革、強黨建”工作部署、自查情況進行了詳細了解，并回應了面臨的問題、困難和訴求。

宋鑫對中節(jié)能國禎的整體工作部署以及階段性工作表示肯定，并提出四點要求。一是要高度重視“穩(wěn)增長”工作，持續(xù)深化提質(zhì)增效，各項措施要更扎實、更堅定、更具體；進一步加大市場拓展力度，筑牢企業(yè)生存和發(fā)展的根基；做實做細對標提升工作，用好標桿并積極選樹內(nèi)部標桿；發(fā)揮自身優(yōu)勢，大力推廣精細化、標準化和智慧化管理，形成向全集團可推廣的經(jīng)驗。二是認真落實“防風險”工作，堅定態(tài)度、攻堅克難，努力解決高負債率問題；嚴格落實安全環(huán)保責任，將安全環(huán)保工作的各項要求落實落地；堅決抓好疫情防控，防控措施要更堅決、到位。三是堅持不懈“促改革”，要按照先解決“有沒有”，再解決“好不好”“實不實”，最后落在“行不行”的節(jié)奏，堅定態(tài)度、明確方向、細化措施，將“促改革”工作向縱深推進，確保高質(zhì)量完成各項改革任務。四是齊心協(xié)力“強黨建”，要根據(jù)中央企業(yè)黨建工作的高標準、嚴要求，主動找短板、強弱項，把強黨建政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場拓展能力和企業(yè)經(jīng)營能力。

集團公司總經(jīng)理助理朱繼明，戰(zhàn)略部、審計部等部門負責人及其他綜合督導組成員參加視頻督導。