4月18日，集團(tuán)公司召開2022年一季度經(jīng)營分析會，總結(jié)一季度經(jīng)營運(yùn)行情況，研究分析當(dāng)前面臨的形勢和任務(wù)，部署下一階段工作。集團(tuán)公司黨委書記、董事長宋鑫出席會議并講話，黨委副書記、總經(jīng)理劉家強(qiáng)作一季度經(jīng)營分析報告。國家審計署企業(yè)審計五局巡視員彭碧蓮受邀出席會議。

宋鑫指出，集團(tuán)公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)黨中央決策部署和國資委各項(xiàng)工作要求，堅持穩(wěn)字當(dāng)頭、穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，努力克服疫情和國內(nèi)外復(fù)雜形勢的不利影響，緊緊圍繞全年奮斗目標(biāo)，攻堅克難，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作落實(shí)落地，一季度企業(yè)經(jīng)營發(fā)展保持了良好態(tài)勢，主要指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“開門紅”，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

宋鑫強(qiáng)調(diào)，二季度是完成全年任務(wù)的關(guān)鍵時期，要按照集團(tuán)公司年初工作會議要求進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任、落細(xì)措施、創(chuàng)新創(chuàng)效，毫不動搖地抓好生產(chǎn)經(jīng)營；要保持清醒頭腦，防止盲目樂觀，堅定能打硬仗、善打硬仗、每戰(zhàn)必勝的信心；要進(jìn)一步鞏固來之不易的發(fā)展成果，增強(qiáng)危機(jī)意識、機(jī)遇意識和大局意識；要圍繞集團(tuán)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，細(xì)化目標(biāo)，明確責(zé)任，扎實(shí)抓好國資委提質(zhì)增效與綜合治理兩個專項(xiàng)行動，深入落實(shí)“合規(guī)管理強(qiáng)化年”和“安全生產(chǎn)提升年”工作要求，持續(xù)推動集團(tuán)“科技創(chuàng)新年”各項(xiàng)任務(wù)。

宋鑫要求，下一階段要做好七個方面工作，一是全力以赴，狠抓經(jīng)營，確保時間任務(wù)“雙過半”；二是千方百計，搶占市場，有效推進(jìn)綜合方案落地；三是多措并舉，突出創(chuàng)新，有效提升集團(tuán)發(fā)展驅(qū)動力；四是依法合規(guī)，守住底線，有效防范化解經(jīng)營風(fēng)險；五是開源節(jié)流，提質(zhì)增效，有效保障企業(yè)健康發(fā)展；六是深化改革，攻堅克難，有效釋放企業(yè)發(fā)展活力；七是凝心聚力，黨建引領(lǐng)，為集團(tuán)發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。

劉家強(qiáng)在經(jīng)營分析報告中指出，在集團(tuán)公司黨委和董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各經(jīng)營單位按照集團(tuán)公司年度工作會部署，謀經(jīng)營、抓落實(shí)、強(qiáng)管理，搶抓發(fā)展機(jī)遇，把握工作大局，一季度主要經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)“開門紅”“開局穩(wěn)”，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行開局平穩(wěn)，規(guī)模效益穩(wěn)步增長；二是減排降碳成效顯著，綠色發(fā)展不斷深入；三是主業(yè)發(fā)展穩(wěn)中有進(jìn)，部分單位貢獻(xiàn)突出；四是市場拓展成效顯著，項(xiàng)目訂單加速落地；五是“科技創(chuàng)新年”全面開展，科研經(jīng)費(fèi)投入穩(wěn)步增加；六是瘦身健體提質(zhì)增效，發(fā)展?jié)摿τ行п尫?；七是合?guī)經(jīng)營持續(xù)加強(qiáng)，管理水平穩(wěn)步提升。

劉家強(qiáng)對下一階段工作進(jìn)行具體部署，一是要堅持以發(fā)展為第一要務(wù)，高高昂起市場開發(fā)這一“龍頭”，樹牢市場觀念，理順市場開發(fā)組織結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)市場研究，提高經(jīng)營質(zhì)量，聚焦重點(diǎn)工作，通過增量解決存量問題；二是要堅持以投資管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)項(xiàng)目投資、資本運(yùn)作和在建項(xiàng)目管理，提升投資質(zhì)量；三是要堅持以改革創(chuàng)新為動力，推動“科技創(chuàng)新年”各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)落地，高質(zhì)量完成國企改革三年行動，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能；四是要堅持以提質(zhì)增效為抓手，開展標(biāo)準(zhǔn)化管理活動，大力加強(qiáng)費(fèi)用壓降，持續(xù)壓縮管理層級和法人單位，精準(zhǔn)推進(jìn)扭虧治虧，持續(xù)加強(qiáng)“兩金”管控；五是要堅持以安全合規(guī)為前提，加強(qiáng)內(nèi)控體系、法律風(fēng)險與債務(wù)風(fēng)險管理，強(qiáng)化安全環(huán)保監(jiān)督，筑牢經(jīng)營發(fā)展“底線”“紅線”。

會議安排太陽能公司、萬潤公司、中國環(huán)保和江西公司分別從完善公司治理機(jī)制提升治理效能，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場管理，深入開展降本節(jié)支等方面進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，集團(tuán)公司總部處級以上干部，各二、三級子公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人分別在主會場及視頻分會場參加會議。