乘風(fēng)破浪勇進(jìn)取，揚(yáng)帆起航再出發(fā)。面對這個(gè)急速變化的時(shí)代，太陽能鎮(zhèn)江公司積極擁抱變化，打破自身舒適區(qū)，以銳意創(chuàng)新的勇氣、敢為人先的銳氣、蓬勃向上的朝氣，迎接挑戰(zhàn)，開拓奮進(jìn)，落實(shí)集團(tuán)公司“提質(zhì)增效年”各項(xiàng)工作部署，以七項(xiàng)創(chuàng)先爭優(yōu)優(yōu)秀成果獻(xiàn)禮“七一”。

在“黨建引領(lǐng)”上創(chuàng)先爭優(yōu)。鎮(zhèn)江公司黨總支始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，推進(jìn)“思政課堂”、抓實(shí)黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育、開展共建共享活動、策劃發(fā)布宣傳專欄，推動黨的建設(shè)邁上新臺階。在“七一”前夕組織黨員前往丹徒區(qū)世業(yè)鎮(zhèn)開展“重走習(xí)近平總書記考察之路，深入開展黨紀(jì)學(xué)習(xí)教育”主題黨日活動，實(shí)地實(shí)景領(lǐng)悟習(xí)近平總書記重要講話指示精神。

在“開拓市場”上創(chuàng)先爭優(yōu)。鎮(zhèn)江公司發(fā)揮央企品牌效應(yīng)，順應(yīng)市場環(huán)境變化，主動擔(dān)當(dāng)、迎難而上，持續(xù)加大市場開拓力度。打造了“青天、飛燕、云長、女媧”一系列產(chǎn)品品牌IP形象，借助中國傳統(tǒng)文化來講述中節(jié)能太陽能鎮(zhèn)江公司自己的光伏品牌故事。積極深化國內(nèi)、國外市場拓展，年度參加國內(nèi)外展會4次，多次在行業(yè)會議論壇上對話、交流發(fā)言，獲得行業(yè)內(nèi)各類榮譽(yù)5項(xiàng)。并特別授權(quán)德國Keymate Systems GmbH公司作為德國當(dāng)?shù)氐墓夥M件產(chǎn)品和系統(tǒng)安裝業(yè)務(wù)的經(jīng)銷商，進(jìn)一步提升品牌國際影響力。

在“數(shù)據(jù)治理”上創(chuàng)先爭優(yōu)。鎮(zhèn)江公司一直以來秉承促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合的理念，搶抓工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代機(jī)遇，以信息化、工業(yè)化兩化融合為導(dǎo)向，推進(jìn)新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深入融合，積極構(gòu)建節(jié)能光伏云平臺生態(tài)圈，著力強(qiáng)化智改數(shù)轉(zhuǎn)實(shí)效。建立數(shù)據(jù)治理生態(tài)，踐行數(shù)據(jù)治理閉環(huán)，提煉核心競爭能力，夯實(shí)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)。真正提升了數(shù)據(jù)利用率和數(shù)據(jù)價(jià)值，跑出了數(shù)字化、智能化提質(zhì)增效加速度。榮獲2023年度中國工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)杰出應(yīng)用獎，并與龍芯中科簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，攜手為新能源光伏“智”造注入“新質(zhì)生產(chǎn)力”。

在“科技研發(fā)”上創(chuàng)先爭優(yōu)。鎮(zhèn)江公司著力提升科技創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，增強(qiáng)企業(yè)關(guān)鍵技術(shù)儲備和先進(jìn)工藝設(shè)計(jì)能力，深化“產(chǎn)學(xué)研用”落地見效，全力推動新項(xiàng)目投產(chǎn)創(chuàng)效，積極推進(jìn)鈣鈦礦技術(shù)研究及實(shí)驗(yàn)室平臺搭建。今年上半年開展智能管理和智能制造項(xiàng)目、OBB組件項(xiàng)目、組件回收項(xiàng)目、海上光伏組件項(xiàng)目等技術(shù)和產(chǎn)品的開發(fā)及成果轉(zhuǎn)化，共申請發(fā)明專利9件、授權(quán)發(fā)明專利10件，申請實(shí)用新型專利3件、授權(quán)實(shí)用新型專利8件，授權(quán)外觀專利2件，登記軟著4件。

在“人才培養(yǎng)”上創(chuàng)先爭優(yōu)。鎮(zhèn)江公司聚焦能力提升，激發(fā)干事動能。緊密結(jié)合公司實(shí)際和行業(yè)預(yù)判，調(diào)整優(yōu)化組織架構(gòu)，創(chuàng)造制度流程高效、職責(zé)邊界清晰的干事環(huán)境。推動干部競聘長效化機(jī)制落地，積極推進(jìn)健全干部能上能下，形成“能者上、庸者下、劣者汰”的用人導(dǎo)向和干事環(huán)境。

在“風(fēng)險(xiǎn)防控”上創(chuàng)先爭優(yōu)。鎮(zhèn)江公司聚焦“大安全”理念，大力建設(shè)安健環(huán)管理體系，聚焦“人人都是安全員”，扎實(shí)做好各項(xiàng)安全防范工作，積極組織“安全生產(chǎn)月”系列活動，推動“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動”走深走實(shí)。推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)、內(nèi)控、合規(guī)、審計(jì)、法務(wù)、紀(jì)檢“六位一體”的大風(fēng)控體系建設(shè)，全面夯實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防機(jī)制，進(jìn)一步提升全體職工的風(fēng)險(xiǎn)意識和內(nèi)控能力。

在“管理提升”上創(chuàng)先爭優(yōu)。鎮(zhèn)江公司以“思變、創(chuàng)新、破局”為主題，就績效閉環(huán)進(jìn)行部署，抓實(shí)“戰(zhàn)略-計(jì)劃-預(yù)算-績效”的經(jīng)營閉環(huán)，打好戰(zhàn)略管理組合牌，深化“輕資產(chǎn)和強(qiáng)運(yùn)營”雙驅(qū)動。緊緊圍繞經(jīng)營管理目標(biāo)，深入推進(jìn)精細(xì)化管理，持續(xù)強(qiáng)化降本增效。開展采購降本增效專項(xiàng)培訓(xùn)，將內(nèi)控管理貫穿于各項(xiàng)業(yè)務(wù)的全流程，真正推動工作閉環(huán)管理，提升管理質(zhì)量和效率。