中環(huán)裝備黨委把主題教育與落實(shí)國(guó)資委“六個(gè)無論如何”、深化“科技創(chuàng)新能力提升工程”、推進(jìn)“能力提升年”貫通融合，在推動(dòng)發(fā)展上持續(xù)用力。

一是與落實(shí)國(guó)資委“六個(gè)無論如何”貫通融合。公司黨委聚焦國(guó)資委“六個(gè)無論如何”要求和集團(tuán)公司黨委相關(guān)工作部署，集中精力制約企業(yè)改革發(fā)展的重點(diǎn)難點(diǎn)問題，在深入調(diào)研檢視問題的基礎(chǔ)上，先后研究制定《公司大額應(yīng)收賬款依法清收激勵(lì)實(shí)施辦法》《公司提質(zhì)增效專項(xiàng)行動(dòng)工作方案》《公司對(duì)標(biāo)世界一流企業(yè)價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)工作實(shí)施方案》等多項(xiàng)制度。堅(jiān)持每2周召開專項(xiàng)工作例會(huì)，研究推動(dòng)壓降兩金、法人壓減等各項(xiàng)工作，取得實(shí)際成效。

二是與深化“科技創(chuàng)新能力提升工程”貫通融合。把習(xí)近平總書記重要指示批示和黨中央決策部署作為主題教育的重中之重。通過調(diào)查研究，實(shí)地察看了公司參與承擔(dān)的國(guó)家發(fā)改委“縣域小型垃圾焚燒裝備關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)及產(chǎn)業(yè)化”項(xiàng)目，聽取一線負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員對(duì)生產(chǎn)基地改造及建設(shè)等提出的意見建議，會(huì)商拿出解決高質(zhì)高效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的辦法和舉措，全力推動(dòng)按時(shí)間節(jié)點(diǎn)交付。全力推動(dòng)相關(guān)子公司加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)力度、保持產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型的進(jìn)度，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新和關(guān)鍵技術(shù)設(shè)備自主可控。

三是與推進(jìn)“能力提升年”貫通融合。班子成員赴深交所、陜西證監(jiān)局進(jìn)行監(jiān)管溝通，獲得監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)于重組項(xiàng)目的認(rèn)可及支持；在公司2023年首次董事調(diào)研活動(dòng)中，安排公司董事對(duì)相關(guān)子公司以及擬置入上市公司的項(xiàng)目進(jìn)行了調(diào)研，了解了相關(guān)業(yè)務(wù)發(fā)展情況，并組織對(duì)公司后續(xù)業(yè)務(wù)規(guī)劃及戰(zhàn)略獻(xiàn)言獻(xiàn)策。緊扣主題教育“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”的總要求，結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際和年度重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)，制定了“能力提升年”工作實(shí)施細(xì)則目標(biāo)任務(wù)分解表，確定了29項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，先后開展上市公司合規(guī)管理、招聘管理、新聞宣傳、公文保密等系列專項(xiàng)培訓(xùn)，編制印發(fā)了公司競(jìng)聘管理制度和本部員工招聘管理辦法，建立了重點(diǎn)省市區(qū)域項(xiàng)目跟蹤及協(xié)同信息定期發(fā)布溝通機(jī)制等工作，著力提升企業(yè)科學(xué)管控水平。