3月以來，新冠疫情突襲安徽銅陵，銅陵市區(qū)多地實(shí)行嚴(yán)格封控管理，在疫情防控形勢異常嚴(yán)峻形勢下，重慶公司所屬銅陵瑞萊科技有限公司黨組織和廣大黨員干部臨危不懼，充分發(fā)揮了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用，為疫情防控和穩(wěn)定生產(chǎn)筑起了堅實(shí)的屏障。

封閉“孤島”聞令而動。疫情警報拉響后，公司第一時間啟動應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，果斷實(shí)施以工廠屬地為單位的全封閉運(yùn)行、以車間為單位的網(wǎng)格化管理，將企業(yè)與社會、車間與車間、工作場所與生活場所有效隔開，劃定大圈、中圈、小圈，實(shí)現(xiàn)“三級分隔”；建立核酸檢測綠色通道，規(guī)范設(shè)立廠內(nèi)緊急臨時隔離點(diǎn)，堅決防住“點(diǎn)”、查清“線”、守住“界”、管住“面”、阻斷“鏈”。同時， 在駐廠封閉員工“吃、穿、住、用”方面下真功。公司工會擔(dān)負(fù)起了后勤保障職能，牽頭組織采購和籌措各種生活物資，讓駐廠員工安心舒心順心在崗工作，解除了封控期間駐廠百余名員工后顧之憂。

駐廠黨員沖鋒在前。作為連續(xù)化生產(chǎn)企業(yè)，面對突發(fā)疫情，公司黨委就統(tǒng)籌抓好疫情防控和安全生產(chǎn)經(jīng)營工作，從嚴(yán)從細(xì)從實(shí)落實(shí)各項舉措，全體黨員和干部聞令而動、沖鋒在前，紛紛要求加入企業(yè)駐廠隊伍，積極投身抗疫情、保生產(chǎn)的最前沿。在黨員的帶頭引領(lǐng)下，駐廠值守的“三班制”隊伍在幾個小時內(nèi)就集結(jié)到位，迅速掀起了一場戰(zhàn)疫情、保生產(chǎn)的“狙擊戰(zhàn)”。

志愿服務(wù)黨徽閃耀。駐廠閉環(huán)期間，廣大黨員干部在保障企業(yè)防疫抗疫和安全生產(chǎn)之余，還主動利用休息時間，積極開展志愿服務(wù)。出入人員登記、測體溫、查健康碼以及生活、工作區(qū)域環(huán)境消殺等，每一個細(xì)節(jié)都謹(jǐn)慎周密，無一遺漏；協(xié)助做好食堂飯菜供應(yīng)，確保駐廠員工一日三餐和生活用品的準(zhǔn)點(diǎn)保量；部分居家辦公的黨員也主動擔(dān)任“志愿者”，協(xié)助所在社區(qū)助力抗“疫”，無論是組織引導(dǎo)核酸檢測人員、維持隊伍秩序，還是“勸返”無證居民出入，他們在社區(qū)防疫志愿者服務(wù)中都留下了企業(yè)員工忙碌的身影……

“三鏈”暢通業(yè)績斐然。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)努力克服疫情防控給生產(chǎn)鏈、供應(yīng)鏈、銷售鏈帶來的困難。各車間在確保生產(chǎn)鏈安全方面，認(rèn)真落實(shí)特殊時期生產(chǎn)運(yùn)行管控要求，強(qiáng)化安全生產(chǎn)激勵力度，督促和引導(dǎo)員工落實(shí)“自管”“群管”等要求，及時發(fā)現(xiàn)和穩(wěn)妥處置各類安全隱患。各生產(chǎn)車間駐廠人員強(qiáng)化自主管理，加強(qiáng)現(xiàn)場檢查，實(shí)現(xiàn)了特殊時期安全受控。同時，為確保供應(yīng)鏈穩(wěn)定，采取辦理特別通行證，加強(qiáng)物資協(xié)調(diào)采購力度，特別是緊盯鐵皮、亞鐵等原料采供，保證裝置運(yùn)行持續(xù)穩(wěn)定；在確保銷售鏈暢通方面，針對受疫情影響運(yùn)輸?shù)葒?yán)峻形勢，多方協(xié)調(diào)解決產(chǎn)品運(yùn)輸受阻難題，保“銷路”暢通。今年1-4月，瑞萊科技公司利潤總額同比大幅上升，生產(chǎn)經(jīng)營保持強(qiáng)勢增長勢頭。