今年以來,中國啟源認(rèn)真落實集團公司“能力提升年”部署要求,緊緊圍繞公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃和“7321”發(fā)展戰(zhàn)略,以市場開發(fā)為引領(lǐng),聚焦公司七大主業(yè),采取多項舉措,在科技創(chuàng)新、技術(shù)質(zhì)量、人才培養(yǎng)等方面持續(xù)加強能力建設(shè),提升公司核心競爭力,以全方位能力提升推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
開展主題教育,凝聚發(fā)展合力。中國啟源黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的二十大精神,以黨的創(chuàng)新理論統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動。公司黨委扎實開展讀書班活動,推動主題教育開好頭、起好步;公司黨委在陜西延安干部學(xué)院舉辦學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育暨“提升全方位能力 推動高質(zhì)量發(fā)展”培訓(xùn)班,通過專題教育、現(xiàn)場教學(xué)、研討交流等形式,踏尋偉人足跡,感悟延安精神,汲取前行力量;四方監(jiān)理黨支部組織黨員、團員赴林州紅旗渠開展“弘揚紅旗渠精神 勇?lián)聲r代使命”黨團共建主題活動,弘揚和踐行紅旗渠精神,凝聚改革發(fā)展合力,推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
加強交流合作,拓寬市場空間。中國啟源將市場開發(fā)作為頭等大事抓緊抓實,各級領(lǐng)導(dǎo)班子靠前指揮、深入一線,開展多層次、多渠道的經(jīng)營工作。借助“中國-中亞峰會”在西安召開的契機,中國啟源與烏茲別克斯坦、吉爾吉斯斯坦等企業(yè)圍繞光伏電站、垃圾發(fā)電等洽談合作,大力開拓國際市場;深圳設(shè)計公司與深鐵置業(yè)深化合作,成功中選深圳地鐵2023-2024年度項目前期研究設(shè)計(居住類建筑概念設(shè)計)預(yù)選單位,為后續(xù)開展TOD項目全過程設(shè)計業(yè)務(wù)合作打下堅實基礎(chǔ);新時代設(shè)計赴新疆烏魯木齊市開拓業(yè)務(wù),與甘泉堡經(jīng)開區(qū)負責(zé)人進行座談交流,增進雙方了解,加強項目對接,拓寬合作領(lǐng)域。
深化改革創(chuàng)新,激發(fā)發(fā)展活力。中國啟源大力推行專業(yè)技術(shù)人員積分考核管理辦法,對公司專業(yè)技術(shù)人員實行量化考核,引導(dǎo)技術(shù)人員主動更新知識結(jié)構(gòu),不斷提高專業(yè)能力和業(yè)務(wù)水平,推進高技能人才隊伍建設(shè);公司高度重視和有序推進質(zhì)量提升,建立了總部與經(jīng)營單位兩級質(zhì)量管理體系,成立了專家辦公室,對公司重大項目進行技術(shù)質(zhì)量管理,壓緊壓實各層級技術(shù)質(zhì)量管理責(zé)任;公司充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的引擎作用,與西安建筑科技大學(xué)簽署校企合作協(xié)議,在平臺建設(shè)、人才培養(yǎng)、科技創(chuàng)新等方面加快合作步伐。繼續(xù)開展2023年科研項目、業(yè)務(wù)項目立項建設(shè),創(chuàng)新工作機制激發(fā)科研人員的創(chuàng)新熱情,提升企業(yè)的核心競爭力。
加強調(diào)研交流,提升管理水平。中國啟源加快推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐,組織赴廣聯(lián)達西安科技公司、中煤科工西安研究院等單位進行對標(biāo)學(xué)習(xí),借鑒其好的經(jīng)驗和做法,推動公司信息化管理再上臺階;公司人力資源部參加中國機械工業(yè)勘察設(shè)計協(xié)會主辦的人才教育工作研討會,與行業(yè)單位加強溝通交流,拓寬視野、增長知識,不斷提升公司人力資源管理效能;“安全生產(chǎn)月”期間,公司安環(huán)部組織到中建某項目現(xiàn)場觀摩,全方位了解智慧建造、綠色施工、安全智能等的創(chuàng)新成果,把學(xué)習(xí)到的好經(jīng)驗、好做法轉(zhuǎn)化為提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的能力。
強化業(yè)務(wù)培訓(xùn),促進能力提升。中國啟源深入調(diào)查研究、堅持問題導(dǎo)向,制定了公司2023年度培訓(xùn)工作計劃,包含四大類共計67個培訓(xùn)項目。公司成功舉辦第三期優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn)班,課程聚焦市場開發(fā)、經(jīng)營管理、領(lǐng)導(dǎo)力提升等專題,并引入“沙盤實戰(zhàn)演練”課程,進一步提升學(xué)員洞察市場、執(zhí)行戰(zhàn)略、改進績效等的能力,推動年輕干部成長成才;公司信息中心通過以賽促學(xué)、以賽促訓(xùn)的形式,舉辦二維協(xié)同設(shè)計系統(tǒng)技能競賽,全面推廣使用協(xié)同平臺,加快推進公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐;四方監(jiān)理舉辦系列業(yè)務(wù)培訓(xùn),著力提升經(jīng)營人員的市場開發(fā)能力和工程造價人員的專業(yè)技能,以培訓(xùn)賦能業(yè)務(wù)發(fā)展,打造素質(zhì)過硬隊伍。