最近閱讀了《管理十誡》的第一誡“不愿冒任何風險”，深有感觸，可口可樂和施樂公司的案例告訴我們：世界屬于那些不知滿足的人，不愿冒風險、自滿和傲慢是一種典型的成功病。彼得·德魯克指出，“管理層所肩負的一項重要任務(wù)就是利用公司的現(xiàn)有資源進行謹慎的冒險，從而確保公司未來的永續(xù)經(jīng)營”。具體到公司經(jīng)營，我認為任何投資行為都存在一定的風險，而管理層的責任就是分析和判斷風險的可控性及公司對風險的承受能力，既不能因為有風險而裹足不前，安于現(xiàn)狀喪失機遇和機會，又要在做好風險防控措施的前提下進行適度冒險，抓住市場機遇與先機，實現(xiàn)企業(yè)價值。