疫情發(fā)生以來，中國節(jié)能下屬風(fēng)電青海公司堅決貫徹黨中央決策部署和國資委工作要求，堅決落實(shí)集團(tuán)公司黨委、風(fēng)電公司黨委各項(xiàng)工作安排，強(qiáng)化組織保障、制度保障、人員保障、宣傳保障和后勤保障，快速反應(yīng)，科學(xué)防治，精準(zhǔn)施策，全力保護(hù)員工生命安全和身體健康，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常進(jìn)行。

強(qiáng)化組織保障。公司成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化每一個成員的工作職責(zé)和具體任務(wù)。要求全體黨員及領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭，不折不扣把集團(tuán)公司黨委和風(fēng)電公司黨委各項(xiàng)決策部署、要求落到實(shí)處，以實(shí)際行動踐行初心、擔(dān)當(dāng)使命，在打贏新冠肺炎疫情防控阻擊戰(zhàn)中充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。要以身作則，帶頭落實(shí)防控措施，帶頭抵制謠言，不信謠，不傳謠。要帶頭在關(guān)鍵時刻、特殊時期，主動擔(dān)當(dāng)作為，積極“補(bǔ)位”；做好疫情防控的同時確保正常生產(chǎn)經(jīng)營秩序。

強(qiáng)化制度保障。制定應(yīng)急預(yù)案，提升疫情防控等級，全面做好各項(xiàng)防控措施，全面開展員工健康監(jiān)測，堅決做到“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療”，堅決防止疫情發(fā)生。

強(qiáng)化人員保障。積極落實(shí)青海省疫情防控一級響應(yīng)工作要求。除必要運(yùn)行人員以外，其他人員均采取網(wǎng)絡(luò)辦公模式；停發(fā)公交公司通勤車，盡可能的減少人員流動；全力做好防控物資保障，全面做好辦公區(qū)、生活區(qū)消毒工作，保障全員的健康安全。

強(qiáng)化宣傳保障。公司黨支部堅持正面引導(dǎo)、廣泛宣傳、全員發(fā)動，發(fā)揮輿論宣傳的引導(dǎo)激勵作用，幫助群眾、指導(dǎo)群眾、依靠群眾做好科學(xué)防控和自我防護(hù)工作。在風(fēng)場懸掛宣傳橫幅、在內(nèi)部微信群發(fā)布相關(guān)信息，營造良好輿論環(huán)境。

強(qiáng)化后勤保障。千方百計做好醫(yī)用口罩、消毒液、測溫儀等疫情防控物資采購工作，確保一周以上的儲備量。每日對樓內(nèi)進(jìn)行消毒，并做好消毒影像資料和消毒臺賬記錄留存，確保防控措施落到實(shí)處。

目前，風(fēng)電青海公司防疫生產(chǎn)齊抓并進(jìn)，全力以赴保障供電，確保能在特殊時期交上一份合格的成績單。