2020年，已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)，重慶公司所屬合肥施凱公司雙誼加油站積極響應(yīng)集團(tuán)公司“鏖戰(zhàn)四季度 大干七十天”的部署，創(chuàng)新營銷模式，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的加油市場(chǎng)成績(jī)斐然。

合肥施凱公司雙誼加油站地處不利位置，處在多個(gè)加油站的“夾縫”之中。但雙誼加油站在站長共產(chǎn)黨員余武玲的帶領(lǐng)下，冷靜研判競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)，大膽提出了以數(shù)字化營銷為突破口，線上線下合力推進(jìn)的營銷模式。加油站迅速創(chuàng)建了施凱能源微信公眾號(hào)，專人負(fù)責(zé)施凱能源微信公眾號(hào)宣傳推廣。精心策劃營銷方案，成功吸引用戶眼球。加油站多渠道發(fā)展網(wǎng)絡(luò)會(huì)員，積極向每位加油車主宣傳雙誼會(huì)員優(yōu)惠活動(dòng)，加之加油站熱情貼心的服務(wù)，更拉近了與車主的距離，增強(qiáng)了用戶黏性。近日，實(shí)現(xiàn)單日新增鉆石會(huì)員30名，施凱能源微信公眾號(hào)會(huì)員數(shù)量迅速擴(kuò)大，截至2020年11月油站累計(jì)成功注冊(cè)會(huì)員數(shù)已達(dá)2萬多名，日加油量保持在4萬升的行業(yè)峰值。

同時(shí)，加油站積極開展了降本增效和安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，開展了“操作能手”技能比賽，大力推行技術(shù)降耗、工藝降耗、設(shè)備降耗。

通過數(shù)字化營銷增效和工藝技術(shù)降本，雙誼加油站贏利能力大幅提升，預(yù)計(jì)今年年底所獲收益預(yù)計(jì)是去年加油站建立時(shí)總投資額的1.6倍。目前，合肥施凱公司雙誼加油站正積極響應(yīng)“大干七十天”號(hào)召，向著更高的目標(biāo)奮力沖刺。