在中國啟源，有這樣一位老將，他叫蘇建華，作為中國環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)廢氣凈化委員會(huì)專家委員、中國環(huán)境科學(xué)學(xué)會(huì)理事，他參加了《大氣污染治理工程技術(shù)導(dǎo)則》、《機(jī)械工業(yè)環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)范》、《工業(yè)鍋爐設(shè)計(jì)規(guī)范》等多項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)的編制，參與了國家“十五、十一五、十二五“等多個(gè)環(huán)保課題的研究工作，獲得行業(yè)及省部級獎(jiǎng)項(xiàng)多項(xiàng)，是國內(nèi)大氣污染控制方面名副其實(shí)的領(lǐng)軍人物。

“我始終在履行一個(gè)專業(yè)技術(shù)人員的職責(zé)，有做得可以的地方，也有做得不夠的地方。在從事技術(shù)工作的這幾十年里，碰到問題，我總會(huì)問自己,信念是否在堅(jiān)持！”在中國啟源工程設(shè)計(jì)研究院有限公司（以下簡稱“中國啟源”）舉辦的“奮斗的青春最美麗——對話老、中、青三代啟源人”五四主題活動(dòng)上，來自中節(jié)能（陜西）環(huán)保裝備有限公司總工蘇建華，同院里的年輕人分享了自己的奮斗歷程和工作感悟，他用實(shí)際行動(dòng)鼓舞激勵(lì)著青年工程師們不忘初心，砥礪奮進(jìn)。

作為中國啟源的一名老將，蘇建華為企業(yè)的發(fā)展做出了突出的貢獻(xiàn)。作為中國環(huán)境保護(hù)產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)廢氣凈化委員會(huì)專家委員、中國環(huán)境科學(xué)學(xué)會(huì)理事，參加了《大氣污染治理工程技術(shù)導(dǎo)則》、《機(jī)械工業(yè)環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)范》、《工業(yè)鍋爐設(shè)計(jì)規(guī)范》等多項(xiàng)國家標(biāo)準(zhǔn)的編制，參與了國家“十五、十一五、十二五“等多個(gè)環(huán)保課題的研究工作，獲得行業(yè)及省部級獎(jiǎng)項(xiàng)多項(xiàng)，是國內(nèi)大氣污染控制方面名副其實(shí)的領(lǐng)軍人物。

初出茅廬用實(shí)干見真知

蘇建華，1958年生于湖南常德，15歲響應(yīng)國家號召進(jìn)入常德縣河洑公社茶場工作，4年的知青歲月磨練了蘇建華吃苦耐勞，樂觀向上的人生態(tài)度。在當(dāng)知青的那幾年間，他最大的業(yè)余樂趣就是讀書，枕邊總是放著《十萬個(gè)什么》、《知識青年科學(xué)知識常識》兩本讀物，這種對科學(xué)的渴望，讓他在1977年高考恢復(fù)后，從26萬的考生中脫穎而出，考入了湖南大學(xué)供熱通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)專業(yè)，從老師的授課中，他初次有了“環(huán)境保護(hù)”的概念，蕾切爾·卡遜《寂靜的春天》中對于日本水悮病的描述讓他對環(huán)境保護(hù)的重要性有了更深刻的認(rèn)識，也是從那時(shí)起，蘇建華堅(jiān)定了自己今后要走的路。

那年24歲的蘇建華，畢業(yè)被分配到中國啟源（原機(jī)械工業(yè)部第七設(shè)計(jì)研究院）環(huán)保研究所從事環(huán)境末端治理，這與他的大學(xué)專業(yè)存在一定的差異。為了更好的適應(yīng)工作，將粗線、實(shí)線、點(diǎn)化線熟練呈現(xiàn)在設(shè)計(jì)圖上，他用了足足三個(gè)月的時(shí)間。白天在辦公室，將專家設(shè)計(jì)的170多個(gè)零部件的總裝圖，按照設(shè)計(jì)手冊和設(shè)計(jì)規(guī)范方法做出計(jì)算書，再用繪圖紙做出1:15的模型進(jìn)行粘貼，目的是為了熟悉掌握設(shè)備生產(chǎn)中每個(gè)零部件的構(gòu)造和細(xì)節(jié)設(shè)計(jì)；到了晚上，他將硫酸繪圖紙鋪在宿舍的方桌上，一遍一遍的督促自己寫好工程字，雖然有時(shí)也感枯燥，但一想到老師說：“這是在為實(shí)操打基礎(chǔ)，”他就能耐下性子好好練。事實(shí)證明，功夫不負(fù)有心人，三個(gè)月的苦練最終讓他順利勝任了崗位工作，并得到了生產(chǎn)廠商的高度贊賞。

蘇建華接到的第一個(gè)課題，是國家機(jī)械工業(yè)部的沈陽絕緣材料廠催化燃燒裝置項(xiàng)目，為了完成這個(gè)實(shí)驗(yàn)，他在沈陽一待就是兩年，測試反應(yīng)器的變化，準(zhǔn)確記錄系統(tǒng)參數(shù)每一次變化后，裝置工況的不同，蘇建華要實(shí)時(shí)記錄下儀表數(shù)據(jù)，由于那個(gè)年代的科技化水平不高，數(shù)據(jù)記錄還需手動(dòng)完成。轉(zhuǎn)眼到了年根，為了不耽誤數(shù)據(jù)記錄，按照課題時(shí)間完成既定任務(wù)，蘇建華毅然放棄了與家人團(tuán)聚的機(jī)會(huì)，與廠里值班工人同吃、同住，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線。

蘇建華不計(jì)得失，顧全大局的工作態(tài)度，最終確保了項(xiàng)目課題的如期完工，一封來自沈陽絕緣材料廠的表揚(yáng)信，不僅是對蘇建華2年來扎根一線的肯定，更是對中國啟源工程師無私奉獻(xiàn)，執(zhí)著奮進(jìn)的工作精神送上的一次掌聲。

潤物無聲青年勇?lián)厝巫V新章

蘇建華身上的這種肯干、實(shí)干、苦干的精神，讓他在同批入院的年輕人中脫穎而出。短短幾年時(shí)間，先后發(fā)表了《催化燃燒系統(tǒng)工況分析》《舊臥式上膠機(jī)的烘箱與廢氣處理并行改造》《絕緣工業(yè)廢氣處理現(xiàn)狀及存在問題分析研究》等論文、論著近20余篇，其中“V-1型催化燃燒裝置設(shè)計(jì)”榮獲中國環(huán)境保護(hù)工業(yè)協(xié)會(huì)一等獎(jiǎng)。

所謂十年磨一劍。1990年，32歲的蘇建華成為了院里新一批的骨干力量，被院領(lǐng)導(dǎo)破格提拔為環(huán)保研究所所長。

因?yàn)樗昙o(jì)輕，所里許多老一輩專家都曾是他的師傅，管理起來難度不小，更有甚者覺得這可能是“拔苗助長”極不看好。面對質(zhì)疑，面對前輩，蘇建華也曾有退縮之心，但院領(lǐng)導(dǎo)的一句“所里要用人!”讓他打消了退卻的念頭,他不斷地告訴自己，“防洪修堤靠的就是不認(rèn)輸，不妥協(xié)，知識青年敢啃硬骨頭。”

在擔(dān)任所長的那些年里，蘇建華用行動(dòng)證實(shí)決心，甘當(dāng)綠葉，為所里的人員做好服務(wù)，他總是沖在大伙前頭，領(lǐng)著干、搶著干，為大伙搭橋鋪路。

當(dāng)時(shí)所里正在做制藥污水的試驗(yàn)，需要前往西安市漢城路的利君制藥廠自行裝運(yùn)廢水，所里資金條件有限不便雇車，而負(fù)責(zé)項(xiàng)目的專家又年事已高，根本無法完成150公斤廢水拉運(yùn)。    

見此情況，蘇建華沒有二話，同所里的三名年輕人，帶著桶，從和平門硬是騎了5個(gè)小時(shí)的三輪車到藥廠裝水，載滿廢水的三輪車可以說是寸步難行，為了給大伙加油鼓勁，讓回程路顯得不難么艱難，不難么漫長，他一路上搶著騎，爭著推，不時(shí)給大伙講笑話，活躍氣氛，累了就停下來和大伙看看路邊的美景，流汗了就用衣角擦一把，餓了就咬上一口口袋里的干饃饃，等大伙騎回所里，早已是黃昏時(shí)分。

這一天雖然辛苦，卻令蘇建華十分滿足，他說：“能為大伙做些什么，這個(gè)所長，我才干的踏實(shí)。”

蘇建華本是個(gè)只沉迷于技術(shù)的人，為了做好環(huán)保研究所的守門人，他開始學(xué)習(xí)管理，不斷優(yōu)化配置資源，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和組織管理，確保按照既定時(shí)間完成各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。十年的汗水揮灑，加班加點(diǎn)，讓他落下了終身的胃病，卻也換來了所上下一致的認(rèn)可與信賴。

在他的帶領(lǐng)下，所里多個(gè)項(xiàng)目先后榮獲中國機(jī)械科技進(jìn)步獎(jiǎng)、優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)獎(jiǎng)等，他個(gè)人在1993年、1995年兩次獲得陜西省優(yōu)秀科技青年稱號；1998年被譽(yù)為機(jī)械工業(yè)部青年科技專家；1999年被授予國家環(huán)?？偩汁h(huán)保專家；他編寫的《有機(jī)廢氣凈化技術(shù)研究》獲陜西省自然科學(xué)優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)。 

不忘初心用己力回報(bào)企業(yè)

2002年，隨著人才政策的開放，蘇建華走出院墻，先后在廣州大學(xué)環(huán)境工程與科學(xué)學(xué)院、中國科學(xué)院生態(tài)環(huán)境研究中心、北京實(shí)創(chuàng)集團(tuán)科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司擔(dān)任要職。隨著環(huán)境、地域的不同，蘇建華的收入比比升高，但即便如此，他心里始終沒有放下中國啟源這個(gè)培養(yǎng)了他的地方。

2008年，工作中的蘇建華接到了中國啟源領(lǐng)導(dǎo)的電話，“小蘇啊，我們來北京了，看看你，也想討點(diǎn)技術(shù)。”就是這通電話讓蘇建華決定再次回到大西北的懷抱，為了中國啟源的發(fā)展奮斗終身。

回憶當(dāng)時(shí)的情景，蘇建華說：“那會(huì)，放棄三四十萬的年薪，回到院里很多人都不理解，但我想，沒有院里那些年的栽培，又何來我現(xiàn)在的高薪，更何況院里是真需要我。”

同年，放棄了北京的高薪，回到中國啟源的蘇建華擔(dān)起了重?fù)?dān)，帶領(lǐng)大家開啟了廢氣污染治理的新局面。

所謂萬事開頭難，如何拿到新項(xiàng)目，成了蘇建華思考的關(guān)鍵，為了開拓市場，尋找資源，為團(tuán)隊(duì)爭取到好項(xiàng)目，最終拿下了廣州南方堿業(yè)公司3X65t/h煤粉爐脫硝工程。

項(xiàng)目有了，技術(shù)卻成了考驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的新挑戰(zhàn)。隨著北京奧運(yùn)會(huì)的成功舉辦，廣州亞運(yùn)會(huì)的籌備在即，國家對于廢棄排放量的標(biāo)準(zhǔn)再次提高，而項(xiàng)目所需的關(guān)鍵設(shè)備，以國內(nèi)當(dāng)下的技術(shù)是難以滿足，并且國內(nèi)專家又都缺乏相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，一切還都需在嘗試中摸索。

為了解決設(shè)備問題，蘇建華帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)人員，連續(xù)數(shù)日，四處查文獻(xiàn)、范規(guī)范，通過上網(wǎng)搜索、同僚打聽，發(fā)現(xiàn)美國一公司可以提供項(xiàng)目設(shè)備，但價(jià)格不菲，費(fèi)用超出項(xiàng)目預(yù)算經(jīng)費(fèi)，在團(tuán)隊(duì)間剛剛?cè)计鸬囊稽c(diǎn)希望再次被熄滅，面對大家沮喪的情緒，蘇建華沒有泄氣，他鼓勵(lì)大伙換個(gè)思路，尋找與美國公司產(chǎn)品相關(guān)的其他廠商，挖掘是否有同類設(shè)備，在大家的堅(jiān)持不懈下，最終在日本找到了合適的設(shè)備廠商，并經(jīng)過多番協(xié)商，邀請到日本專家親自進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)安裝，在與對方互通有無中，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)知識，加強(qiáng)學(xué)習(xí)研討，使團(tuán)隊(duì)的專業(yè)技能得到進(jìn)一步提升。

隨著南方堿業(yè)項(xiàng)目的成功高捷，團(tuán)隊(duì)得到了充分鍛煉，在蘇建華的帶領(lǐng)下，廢氣治理團(tuán)隊(duì)的名聲大噪，先后又接到了中節(jié)能集團(tuán)創(chuàng)新項(xiàng)目燃煤鍋爐脫硝裝備技術(shù)研究、浙江鐵馬汽車零部件公司汽車尾氣凈化催化劑生產(chǎn)線、中石油撫順催化劑廠3000車間高濃度NOx凈化工程、延安煉油廠2x75t/h循環(huán)流化床鍋爐脫硫脫硝除塵工程、西安啟源裝備脫硝催化劑生產(chǎn)線等項(xiàng)目30余項(xiàng)。

如今，已到退休年齡的蘇建華，回首一路過往，他說：“我在院里已經(jīng)工作了36年，現(xiàn)在，要退休了，想說的話很多，但又不知從何說起。這些年，我和大家一起付出了很多心血，在年年月月的工作中，與同事、領(lǐng)導(dǎo)凝結(jié)了太深的感情，在所經(jīng)歷的大氣污染項(xiàng)目中，凡是不盡人意的地方，我作為技術(shù)負(fù)責(zé)人是直接責(zé)任人。想到很多想干、應(yīng)該干而沒干成的事，我心里充滿愧疚。雖然面臨退休，但是我依然會(huì)與年輕同志們一起奮戰(zhàn)在大氣治理的最前線，繼續(xù)堅(jiān)守在中國啟源的崗位上，將我們‘誠信、品質(zhì)、效率、創(chuàng)新’的企業(yè)理念發(fā)揚(yáng)光大，為我國的環(huán)保事業(yè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。”