恰百年風(fēng)華 奮斗正當(dāng)時(shí) |
來(lái)源:中節(jié)能萬(wàn)潤(rùn)股份有限公司 時(shí)間:2021-06-15 |
2021年是中國(guó)共產(chǎn)黨建黨100周年,回首百年風(fēng)雨歷程,從南湖紅船起航到南昌城頭起義槍響,從井岡山的星星之火到兩萬(wàn)五千里的漫漫長(zhǎng)征,從艱苦卓絕的十四年抗戰(zhàn)到解放戰(zhàn)爭(zhēng)的彈雨硝煙。一路走來(lái),中國(guó)共產(chǎn)黨經(jīng)歷了太多太多的艱辛與磨難,也正是這些磨難,讓中華民族迎來(lái)了從站起來(lái)到富起來(lái)再到強(qiáng)起來(lái)的偉大飛躍,譜寫了中華民族自強(qiáng)不息的奮斗凱歌和壯麗輝煌的歷史篇章。 伴著改革開放的春風(fēng),六名老專家放棄了西安研究所安逸的生活來(lái)到了煙臺(tái)這個(gè)海港小城開啟了他們艱難的創(chuàng)業(yè)之旅。那時(shí)的條件跟現(xiàn)在沒法比,但他們并未因生產(chǎn)環(huán)境惡劣、作業(yè)條件差而放棄自己的理想,在簡(jiǎn)陋的廠房里進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)。正是依靠創(chuàng)業(yè)前輩們這種能吃苦、肯吃苦、敢吃苦的精神,才讓中節(jié)能萬(wàn)潤(rùn)股份有限公司一步一個(gè)腳印從單一產(chǎn)品發(fā)展成為以高端顯示材料、新型環(huán)保材料、醫(yī)藥大健康三大板塊為主的產(chǎn)業(yè)格局,企業(yè)規(guī)模從黃河路8號(hào)拓展至五指山路11號(hào)、C10、C53、C50等廠區(qū)。伴隨著公司高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)入新常態(tài),在中國(guó)節(jié)能“管理提升、降本增效”的號(hào)召下,萬(wàn)潤(rùn)引入了TPM管理項(xiàng)目,正式成立了“TPM推進(jìn)辦”。 腳踏實(shí)地初心為始。推進(jìn)辦2015年成立伊始并不被大家所“看好”,在大多數(shù)員工眼里“這個(gè)項(xiàng)目充其量就是一個(gè)活動(dòng),掀一陣風(fēng)就結(jié)束啦!”、“推進(jìn)辦就是個(gè)臨時(shí)小組,活動(dòng)結(jié)束也就解散了,別把他們當(dāng)回事兒!”......,面對(duì)種種非議,推進(jìn)辦的六名成員并未因此而“消極”,始終保持著昂揚(yáng)的工作斗志、持續(xù)推動(dòng)著每項(xiàng)工作的落地閉環(huán)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,我們結(jié)合“守初心,擔(dān)使命,找差距,抓落實(shí)”主題教育工作要求,在不斷分析問(wèn)題、解決問(wèn)題中,找出問(wèn)題發(fā)生的根源,及時(shí)總結(jié)提煉經(jīng)驗(yàn)措施,并通過(guò)周例會(huì)進(jìn)行推廣點(diǎn)評(píng),促進(jìn)各生產(chǎn)單元小體系自主管理水平的提升。通過(guò)團(tuán)隊(duì)的不懈努力,我們硬是將一度被視為“臨時(shí)組織”的推進(jìn)辦,搞成了公司管理提升方面的標(biāo)桿。更讓團(tuán)隊(duì)欣慰的是,經(jīng)常能聽到員工說(shuō):“我們之所以能夠想到這么好的解決方法,全靠推進(jìn)辦的參與、幫忙!”,“出現(xiàn)這樣的問(wèn)題,要問(wèn)一問(wèn)推進(jìn)辦有什么好的解決措施。”,“這些措施要保證全面落實(shí),還得請(qǐng)推進(jìn)辦幫忙一起推動(dòng)才行!”......潛移默化中,在大家心目中,推進(jìn)辦已經(jīng)成為一個(gè)真正能幫助大家分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、分享經(jīng)驗(yàn)、落實(shí)要求的“辦實(shí)事”小組,員工的認(rèn)可也為我們鼓舞干勁兒注入了無(wú)限動(dòng)力! 立足崗位使命在肩。項(xiàng)目運(yùn)行初始階段,推進(jìn)辦并沒有急于制定各種制度、下達(dá)各類要求,而是深入車間現(xiàn)場(chǎng),了解具體生產(chǎn)組織情況,調(diào)研生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,為項(xiàng)目各項(xiàng)工作扎實(shí)開展,穩(wěn)步推進(jìn)夯實(shí)基礎(chǔ)。猶記得三伏天時(shí)節(jié),團(tuán)隊(duì)中黨員干部以身作則,深入生產(chǎn)一線各個(gè)角落排查現(xiàn)場(chǎng)管理漏洞,分析隱患風(fēng)險(xiǎn),在車間里一呆就是三四個(gè)小時(shí),每每從車間出來(lái)時(shí),衣服早已被汗水浸透。為了更好的貼近生產(chǎn)、服務(wù)生產(chǎn),推進(jìn)辦沒有周末、節(jié)假日的概念,有時(shí)為了一個(gè)問(wèn)題、一項(xiàng)工作,大家經(jīng)常探討到深夜,項(xiàng)目輔導(dǎo)老師也經(jīng)常在后半夜收到推進(jìn)辦成員發(fā)送的工作報(bào)告。推進(jìn)辦入黨積極分子董志永的父親身患癌癥,重癥治療期間,為了不 耽誤工作進(jìn)度,他沒能在父親身邊陪護(hù)一天,為此留下了深深的遺憾;黨員干部蔣大明顧不上剛生二胎的妻子,一頭扎進(jìn)項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中,甚至沒請(qǐng)過(guò)一天假。有員工曾開玩笑地說(shuō)過(guò):“每當(dāng)夜里加班堅(jiān)持不下去的時(shí)候,看一看推進(jìn)辦辦公室的燈還亮著便有了繼續(xù)工作下去的動(dòng)力。”推進(jìn)辦團(tuán)隊(duì)中黨員、入黨積極分子居多,其身上的感人故事有很多,身為黨員,我為能繼承這種奮斗精神,成為他們中的一份子而感到無(wú)比自豪。在這種精神的感染下,各生產(chǎn)單元逐漸形成了“面向結(jié)果”的管理意識(shí),圍繞目標(biāo),主動(dòng)協(xié)同,在崗位建功的奮斗征途中,續(xù)寫了一幕幕平凡中的感動(dòng)。 推進(jìn)辦風(fēng)雪中巡檢之路 高舉旗幟凝心聚力。TPM項(xiàng)目推行至今已有五年多的時(shí)間,團(tuán)隊(duì)不斷探索拓展“管理提升、降本增效”維度,深入推進(jìn)專業(yè)預(yù)防維護(hù),降低設(shè)備故障率,減少故障維修費(fèi)用,為生產(chǎn)保駕護(hù)航。團(tuán)隊(duì)關(guān)注優(yōu)化融合與協(xié)同配合,提升崗位間的配合與部門間的協(xié)作,實(shí)現(xiàn)資源利用最大化,持續(xù)推動(dòng)生產(chǎn)提效,成本對(duì)標(biāo)、前沿對(duì)標(biāo)、效率對(duì)標(biāo)。在團(tuán)隊(duì)黨員的帶領(lǐng)下,推進(jìn)辦在黨史學(xué)習(xí)教育過(guò)程中,積極傳承紅色基因,踐行使命擔(dān)當(dāng),履行社會(huì)責(zé)任,積極組織開展植樹造林、參觀革命紀(jì)念館、參加社區(qū)志愿服務(wù)、助力消費(fèi)扶貧、為困難同事捐款捐物等活動(dòng),進(jìn)一步提升廣大黨員為職工群眾辦實(shí)事的能力。 恰百年風(fēng)華,奮斗正當(dāng)時(shí)。人民對(duì)美好生活的向往就是我們的奮斗目標(biāo)。未來(lái)已來(lái),夢(mèng)想可期。我們用青春為奮斗續(xù)寫注腳,用共產(chǎn)黨員的本色繪就百年萬(wàn)潤(rùn)藍(lán)圖。 廠慶25周年推進(jìn)辦成員與輔導(dǎo)老師合影
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